Syv gode og syv dårlige…
De syv gode og de syv dårlige år – som beskrevet i det gamle testamente – mener jeg faktisk har en del paralleller i virkeligheden. Ikke nødvendigvis som i syv, men som i, at tingene skifter mellem godt og dårligt; der er gode og der er dårlige perioder og der er en form for rytme i skiftet mellem dem. Verdensøkonomi virker som et fint emne her; alting gik supergodt op til efteråret 2001, der blev vi ramt af krise (vist nok primært anført af 11. september og sekundært af IT-boblen der bristede) som kan aflæses i stort set alle firmaregnskaber. Syv år senere (lidt pudsigt egentlig) er det galt igen, og efterår 2008 rammes vi af det ene bankkrak efter det andet der kaster os ud i “finanskrisen”.
Også indenfor liverollespil synes jeg vi har fået en rytme. Når jeg kigger tilbage på de seneste par år synes jeg nemlig vi skifter mellem “gode år” (eller snarere; somre) og “dårlige år” – her målt i antallet og kvaliteten af de sommerscenarier, der udbydes.
Balance i konflikter…
Rollespil drejer sig om konflikter. Kunsten er at holde disse konflikter i live på en naturlig måde og så lade dem kulminere på det rigtige tidspunkt. Her er en lang række hensyn; det skal ikke være for tidligt for så dør spillet, det skal ikke være for sent for så når man ikke at spille “efterspillet”. Man skal også passe på man ikke virker afvisende overfor en konflikt, men man skal heller ikke accellere den for hurtigt. I det hele taget er det en kunst man som rollespiller konstant må raffinere.
Rygter i Khypris…
Tilbage i 2003 var jeg med til at lave Khypris II, som var et klassisk by-intrige-scenarie, med en smule sandkasse over det (sandkassen blev større senere i serien vil jeg mene). Anyways, for at fordre spillet, er det en god ide at sørge for, at der bliver spredt en masse rygter om alle de intrigerende ting der foregår.
Vi tager lige en hurtig briefing…
Det har jeg dælme hørt mange gange – og det skurer i ørerne hver eneste gang.
Sidste gang var til Krigslive VII hvor vi sent om aftenen i halvmørke stod til en briefing med en, der ikke havde en klokkeklar liste over hvad han ville sige. Resultatet var en rodet briefing der kom vidt omkring uden at dække det hele.
Fælles rollebygning…
Så, nu har jeg sagt lidt om hvorfor jeg tror det er så svært for folk at lave roller og de i stedet vælger at bruge tid på grej. Så jeg tænker jeg vil fortælle lidt om hvordan vi har gjort til Krigslive VI og VII krydret med erfaringer fra tidligere scenarier, og forhåbentligt kan det hjælpe dem der er interesserede i at bruge flere kræfter på roller, i at gøre lidt mere ud af det.
Kommentarer