Udvikling af evner…
Jeg har mange meninger omkring regler til liverollespil. Jeg er ikke fortaler for at “ingen regler” eller ren “Kan-man-så-kan-man” er de eneste svar men jeg har nogle klare præferencer for regeltyper og for leden fik jeg gransket mine holdninger så meget, at jeg tror jeg er i stand til på fornuftig vis at præsentere en argumentation for hvorfor jeg gerne så lidt færre og mindre effektfulde regler og evne-systemer til de fleste scenarier. Eller snarere; man skal omhyggeligt matche sit regelsystem op mod den historie man gerne vil fortælle.
Konfliktstyring…
En af de sværeste færdigheder at mestre som (live)rollespiller er konfliktstyring – altså at styre sine konflikter så de skaber underholdende spil for dem der er involveret og samtidig kulminerer på det rigtige tidspunkt.
Crowdfunding…
For et års tiden siden faldt jeg over kickstarter som jeg skrev lidt om her. Kort fortalt er det det der populært kaldes crowdfunding kombineret med “threshold pledge system” – at folk kan bidrage med forskellige beløb og når et vist beløb er indsamlet bliver projektet realiseret, og hvis pengene ikke bliver samlet, så skal ingen betale noget, og projektet bliver ikke til noget.
Problemet med kickstarter er, at det kræver en amerikansk bankkonto. Det problemet er heldigvis løst nu – for nu er der kommet et fornuftigt dansk alternativ, booomerang.dk.
Gør det let at tilmelde sig…
Som arrangører elsker vi jo tilmeldinger, for tilmeldinger betyder at vi har et scenarie. Hvordan får man så mange tilmeldinger?
Det oplagte svar her er jo, at man skal lave et fedt scenarie, lave en masse reklame og så kommer tilmeldinger. Men jeg mener det overser en vigtig ting – nemlig barrieren i at tilmelde sig. Der er masser af folk som synes et scenarie lyder fedt, og som gang på gang giver udtryk for de vil komme – og som måske virkelig vil komme – som ikke får tilmeldt sig. Derfor er det lidt interessant at se på hvilke barrierer der er for at tilmelde sig, for hvis man kan arbejde med at gøre disse lettere, kan man også gøre det lettere at få deltagere til at tilmelde sig.
Estimering…
Som oftest når man vurderer en opgave, er man tilbøjelig til at undervurderer den. Det er der en lang række ting der influerer på, af de mest fremtrædende kan nævnes:
- Overvurdering af egne evner til at løse opgaven.
- Man kender ikke opgavens fulde omfang når man starter på den.
- Opgaven vokser undervejs, fordi der kommer nye ideer.
- Der sker uventede hændelser der komplicerer opgaven.
- Man har ofte et tidspres til at løse opgaven indenfor en bestemt tidsramme der kan bidrage til, at man nedjusterer ens estimat for at få planen til at hænge sammen.
Men heldigvis har man indenfor projektledelse en række forskellige værktøjer til at gøre estimater mere præcise. Jeg vil se på et par af dem her.
Kommentarer