{"id":798,"date":"2010-09-22T20:00:31","date_gmt":"2010-09-22T18:00:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.idenmoerkeskov.dk\/?p=798"},"modified":"2011-01-17T12:13:43","modified_gmt":"2011-01-17T11:13:43","slug":"ingen-er-uundv%c3%a6rlige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.idenmoerkeskov.dk\/?p=798","title":{"rendered":"Ingen er uundv\u00e6rlige…"},"content":{"rendered":"

Alle der har v\u00e6ret aktive indenfor frivillige arbejde kender problematikken omkring at finde ud af hvordan – og hvorvidt – man skal sanktionere overfor dem, der ikke udf\u00f8rer deres arbejde til tiden i den rette kvalitet og m\u00e6ngde.<\/p>\n

<\/p>\n

Der er en lang r\u00e6kke kr\u00f8ller p\u00e5 den problematik. For det f\u00f8rste har man ikke rigtig s\u00e5 meget at sanktionere med andet end at arbejdsopgaven kan tages fra vedkommende. For det meste er der meget f\u00e5 – eller ingen – fordele ved at udf\u00f8re opgaven for den der har f\u00e5et den tildelt hvis vedkommende ikke har f\u00e5et den udf\u00f8rt. Og n\u00e5r man ved at opgaven ikke bliver udf\u00f8rt som \u00f8nsket er man som regel allerede meget presset for at finde en anden der kan n\u00e5 at udf\u00f8re opgaven som \u00f8nsket.<\/p>\n

For det andet er det ofte ens venner som man arbejder sammen med. En kritik af dem bliver automatisk lidt personlig – man kan ikke holde et rent professionelt forhold til sine venner n\u00e5r man laver frivillige projekter sammen. At kritisere en kollega – eller en ansat – kan lettere g\u00f8res fordi man typisk ikke har samme sociale relationer, s\u00e5 selvom man bliver uvenner over kritikken s\u00e5 g\u00e5r det ofte ikke en p\u00e5 i samme grad.<\/p>\n

For det tredje er der ofte en mangel p\u00e5 arbejdskraft i de frivillige foreninger. Kritiserer man for meget og enten s\u00e6tter personen fra opgaven eller skr\u00e6mmer vedkommende v\u00e6k mangler man arbejdskraften. Det er meget godt i de tilf\u00e6lde med personer der aldrig laver deres opgaver, men hvis personen nu laver 75% af sine opgaver pissegodt og fejler groft p\u00e5 de sidste 25% – hvad s\u00e5?<\/p>\n

Selvom der naturligvis findes frivillige organisationer hvor dette kun sker i meget ringe grad er der langt imellem dem. I praksis vil de fleste frivillige organisationer st\u00f8de p\u00e5 dette i st\u00f8rre eller mindre grad.<\/p>\n

Det her er i virkeligheden den st\u00f8rste udfordring ved frivillig foreningsdrift som jeg ser det – den korrekte motivation af dem der arbejder frivilligt og muligheden for at sanktionere p\u00e5 en m\u00e5de der opfordrer til at blive bedre til at l\u00f8se de opgaver man f\u00e5r i stedet for at skr\u00e6mme folk v\u00e6k.<\/p>\n

Jeg p\u00e5st\u00e5r ikke have l\u00f8sningen p\u00e5 den her problematik, men jeg har t\u00e6nkt en del over det. Nogle af de tanker jeg gjorde mig snakkede jeg om p\u00e5 Knudepunkt i 2008 i Finland, og det jeg skriver her er en viderebygning p\u00e5 nogle af de tanker.<\/p>\n

For det f\u00f8rste skal vi acceptere, at der er forskel p\u00e5 folk. Nogle folk kan udf\u00f8re alle mulige opgaver, kan motivere sig selv uanset hvor tr\u00e6ls det og overholder altid deres aftaler hvis de f\u00f8rst har lovet noget, men langt de fleste folk er ikke s\u00e5danne super-mennesker. Det er heldigvis ikke et problem, man skal bare forst\u00e5 hvor folks st\u00e6rke og svage sider er, og give dem opgaver derefter. Er de d\u00e5rlige til at motivere sig selv, skal de nok ikke have opgaver de skal sidde hjemme og lave. Er de d\u00e5rlige til at udf\u00f8re en given opgave, er det nok ikke dem der skal have den eller ogs\u00e5 skal de have noget hj\u00e6lp til at lave den. Er de d\u00e5rlige til at overholde deres deadlines, skal man s\u00f8rge for at minde dem om dem eller s\u00e6tte deres deadlines s\u00e5 man kan n\u00e5 at s\u00e6tte nogle andre til at l\u00f8se opgaven.<\/p>\n

Hvis man mestrer det mener jeg det n\u00e6ste skridt er motivation management<\/em>. Folks kompetencer er sv\u00e6re at g\u00f8re noget ved – men folks motivation kan man godt arbejde med.<\/p>\n

Startskuddet i dette er at unders\u00f8ge deres \u00e5rsag for at v\u00e6re aktiv i arbejdet. Indenfor rollespil har jeg identificeret f\u00f8lgende \u00e5rsager – men jeg p\u00e5st\u00e5r ikke listen er udt\u00f8mmende:<\/p>\n